座談人：翟本喬、楊士範、TonyQ（王景弘）
主持人：王文華
對談的方式由一人提出問題，其他兩位反饋，座談以這個模式進行。
先由翟神開場，講述網路使用力量擴散程度的幾個階段，用了非常多數學方程式的概念（饒了我吧數學超爛），小段的總結，目前網路傳播是指數型成長，因為網路中群組的力量，傳播變強了。
楊則提出讀者為主，當經驗跟權威不再是最重要的，當技術時時秒秒更新，出版界是否反思，靠著書籍封裝的知識，可以跟得上腳步嗎？而編輯該如何做到最好，最有效率的傳遞最有價值的資訊。
TonyQ提出另外一個思考點，年初新北文化局提出了方案，讓古阿莫來宣傳經典小說紅樓夢，引發出版界與文化圈論戰。但如果古阿莫能讓更多人想去看紅樓呢？嘗試讓內容被更多人看見的方法，行銷或集資模式。
（讀者是無罪的，但出版人需要定位）
（新聞在此：谷阿莫來宣傳紅樓夢的話：我今天要講一個一群工具人加一群宅男女神的故事、找谷阿莫5分鐘看經典小說？楊照：別摧殘文化）
翟神提出對獲利模式的想法，玩具總動員本身就是兩個小時的廣告，這部電影賣了2億，但是背後的玩具賣的20億，怎麼應用內容本身，去延伸價值。
楊分享創辦關鍵評論網的經驗，從製作77秒可以閱畢的新聞，到90秒可以讀完的新聞，再到動畫新聞，讓時間、載具輔助，由編輯角度挑選新聞，而不是流量，而編輯的功力也受到考驗，為什麼同樣的96頁的改革報告，大家看完buzzfeed，就不想去看紐約時報？（新聞中有原文：Innovation）
而怎麼從商業模式去看內容出版，也是出版人的課題，推薦閱讀：我如何學會停止憂鬱，愛上市場／陳穎青（老貓）。（可恨，沒搜到這篇文章）
TonyQ反饋一個問題，當影片出現之後，文字的力量就被削弱了嗎？但同樣分享影片，單純分享影片，和在影片上加上短評，得到的效益完全不一樣，還是不能小看文字的力量，而所謂行銷與文章的配合，應該是鎖定使用族群的語言，而不是內容農場。
至於流量，流量不能影響你的價值，堅持價值，可以理性討論，去達到價值的轉變，以避免被市場淘汰。
目前知識是貧脊的，它不是少，而是不可驗證、沒有價值，更別說內容農場了。
就流量這個議題，個人覺得也是這1.5小時最精華的地方。
中間有段是觀眾QA內容，但很久沒接觸交錯提問的論壇，筆記有點凌亂，下一場抓到脈絡，紀錄就比較完整，希望有後續影音，可以再做補充。
20151017.cima.台大霖澤館
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